【加油站运营闲话】关于非油品的销售任务。
加油站到底是一份什么样的工作？业内人士的自述，不同的人有不同的体验。
加油站工作人员自述关于非油品的销售任务。
我刚来到这里的时候，就被告知，非油品销售额每天至少100元。为了每天都能完成任务，我们有时候会灵活地玩儿个“小聪明”，即完成了当天的任务后，多余的销售额暂且存在系统外，待哪天完不成任务的时候拿出来救个急。
从年前到年后，每个月的非油品销售任务猛增到好几万。比如，2月份好不容易才完成了5万元的任务，3月份就又下了4万多的任务。非油品任务主要靠卖烟草和白面来完成。每周订一次烟草，必须尽快出手。烟贩倒是不少，但一个比一个压得价格低。没办法，站长赔着钱也得出手，要不任务怎么完成。尽量找个能整包全带走的客户，如果烟贩们挑三拣四地拿一些，剩一些，那么，站长就得先押上自己的钱把货都买出来，然后再想办法处理，或者慢慢零售。总之，系统里面的库存必须尽快清零。
公司的微信群里，每天都要公布各站的非油品销售排名，从月度计划，到日计划，从当日销售到累日销售，从完成进度到同比增减。更要命的是，公司会时不时地搞个直播。现场广告并不精彩，但销售额可观，因为从上到下都早已提前布置了任务。比如年前的一场直播，要求分公司主要领导必须得消费8000元，各加油站站长也都必须得消费4，5千不等。前几天又直播了一场，领导是800元，站长每人200元。还好，站长从不硬性要求我们这些加油员参与，他很清楚我们那猴仨工资怎经得起那样折腾，况且还拖欠着俩月的工资，拿啥消费呢？站长自己都是全凭那几张信用卡来回互刷保命呢。
如何打破这个任务绩效？加油站会员营销方式的落地是重中之重。
